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構(gòu)建“01713”思政體系 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
◎ 何京 汪元春 謝佩樨
在企業(yè)上市轉(zhuǎn)型與能源行業(yè)變革的雙重背景下，作為國內(nèi)配售電行業(yè)首家H股上市公司和四川能源發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下的重要電網(wǎng)企業(yè)和資產(chǎn)證券化平臺，四川能投發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“公司”）以H股上市代碼“01713”為錨點(diǎn)，積極探索01713能“亮”思政體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證。 一、主要做法 （一）從“0”起步：以創(chuàng)新破題，筑牢思政工作新起點(diǎn) “0”象征企業(yè)上市后的新征程與思政工作全新探索。2018年上市以來，公司打破傳統(tǒng)思政工作單一點(diǎn)位、單向灌輸模式，以“強(qiáng)基塑心”重塑工作體系，將思政工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，干部職工積極參與的格局。 （二）筑“1”個(gè)核心：以黨建引領(lǐng)，錨定思政工作方向 緊緊圍繞“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”這一核心，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿思政工作全過程，通過常態(tài)化聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)化分層施教、浸潤式文化塑造、科學(xué)化考核評價(jià)，實(shí)現(xiàn)思政工作從“零散化”向“體系化”躍升。 （三）推“7”大工程：以系統(tǒng)賦能，構(gòu)建思政工作矩陣 1.培根鑄魂工程：厚植根基，點(diǎn)“亮”思想之光 構(gòu)建“黨委中心組領(lǐng)學(xué)、黨支部研學(xué)、黨員微學(xué)”三級學(xué)習(xí)體系。黨委中心組建立“領(lǐng)學(xué)清單”，開展“專題領(lǐng)學(xué)+研討交流”，邀請黨校教授、行業(yè)專家開展定制化輔導(dǎo)，班子成員帶頭深入基層調(diào)研，形成“學(xué)習(xí)—調(diào)研—決策”閉環(huán)，推動(dòng)解決改革發(fā)展難題。黨支部打造“線上+線下”研學(xué)矩陣，建立“支部研學(xué)群”，創(chuàng)設(shè)“班組微課堂”，與基層黨支部開展“支部結(jié)對共學(xué)”活動(dòng)，形成互學(xué)互促的良好氛圍。 2.聲傳萬家工程：融媒賦能，提升品牌聲“量” 深刻把握融媒體時(shí)代傳播規(guī)律，構(gòu)建“PEDAL閉環(huán)傳播模型”（PEDAL即策劃、采集、編輯、分發(fā)、反饋），實(shí)行策劃前置化、采集現(xiàn)場化、編輯精品化、分發(fā)矩陣化、反饋數(shù)據(jù)化的五階循環(huán)，實(shí)現(xiàn)融媒體傳播效能最大化。運(yùn)用情景劇、圖文、H5、短視頻等多種融媒體形態(tài)提升內(nèi)容吸引力與傳播力。 3.守正強(qiáng)基工程：輻射聯(lián)動(dòng)，筑牢信仰“梁”柱 公司黨委將陣地建設(shè)作為鑄魂育人的戰(zhàn)略支點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“1+N”思政能量場。其中，“1”以“四川天府國企黨建示范引領(lǐng)工程第一批示范單位”“國有企業(yè)‘四心一高’基層思想政治工作示范點(diǎn)”等陣地為核心引擎，“N”涵蓋全國職工書屋、勞模創(chuàng)新工作室等多元平臺。 4.育能提質(zhì)工程：精育骨干，鍛造隊(duì)伍“良”材 建強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、理論宣講隊(duì)和新聞宣傳通訊員三支隊(duì)伍。優(yōu)先從組織、宣傳思想文化部門及基層黨支部書記、優(yōu)秀黨員干部中選拔政治素質(zhì)硬、理論功底深的人員，組建思想政治內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師庫。組建理論宣講隊(duì)伍，通過書記帶頭講、典型示范講、青年?duì)幭戎v，營造“人人講黨課、處處是課堂、聲聲入人心”的濃厚氛圍。組建專兼職宣傳通訊員隊(duì)伍，連續(xù)7年舉辦思想政治工作培訓(xùn)，聚焦國企思政“忙而無序、茫無頭緒、盲于方法”核心痛點(diǎn)，以“問題導(dǎo)向+實(shí)效導(dǎo)向”設(shè)計(jì)課程體系，建立“破盲賦能”“除茫明向”“紓忙提效”三大特色模塊，將抽象的思政要求轉(zhuǎn)化為可操作的“方法論”。 5.輿情消解工程：精準(zhǔn)畫像，扮“靚”服務(wù)效能 在構(gòu)建“全方位”監(jiān)測體系和“高效化”處置流程的基礎(chǔ)上，通過精準(zhǔn)分類、靶向施策，真正把網(wǎng)絡(luò)訴求轉(zhuǎn)變?yōu)榕呐e措，切實(shí)提升群眾用電獲得感和滿意度。將用戶群體歸納為故障報(bào)修、費(fèi)用疑問和服務(wù)體驗(yàn)3大類。針對故障報(bào)修，按照“供電所+服務(wù)站”模式，將電力網(wǎng)格與社區(qū)網(wǎng)格相結(jié)合，構(gòu)建網(wǎng)格化快速響應(yīng)服務(wù)體系；針對費(fèi)用疑問，組織電力政策宣講小分隊(duì)，解讀分時(shí)電價(jià)政策、電費(fèi)節(jié)省舉措，對電費(fèi)環(huán)比突增的用戶及時(shí)推送電量異常提醒，主動(dòng)上門排查，切實(shí)消解疑慮。針對服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范辦電窗口服務(wù)行為、提升報(bào)裝接電服務(wù)效率、規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)。 6.暖心聚情工程：情系職工，傳遞關(guān)懷“良”意 建立健全全方位職工關(guān)懷機(jī)制，推動(dòng)“幸福承諾”落到實(shí)處。暢通民意訴求表達(dá)渠道，常態(tài)化開展“職工直通車”“說說心里話”活動(dòng)，搭建線上意見箱、班組懇談會等交流平臺，及時(shí)掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)。建立困難幫扶人員動(dòng)態(tài)表，針對職工急難愁盼問題，實(shí)施分層幫扶策略，定期開展節(jié)日慰問、扶貧幫困、排憂解難等活動(dòng)。實(shí)施“不EMO”計(jì)劃，開展“關(guān)愛職工·關(guān)注健康”體檢報(bào)告解讀及健康知識講座，將心理健康服務(wù)融入日常工作生活。 7.潤物無聲工程：文化浸潤，涵養(yǎng)初心“靚”彩 始終將企業(yè)文化建設(shè)擺在突出位置，系統(tǒng)構(gòu)建以“黨建文化”為核心，“廉潔文化”“安全文化”“群團(tuán)文化”“學(xué)習(xí)文化”協(xié)同并進(jìn)的“五位一體”文化體系。以“‘星’火傳承·‘電’亮萬家”精神為內(nèi)核的企業(yè)文化品牌，榮獲“四川省國有企業(yè)十大文化品牌”優(yōu)秀獎(jiǎng)。 （四）建“1套機(jī)制”：推動(dòng)思政工作由“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)為“硬指標(biāo)” 堅(jiān)持將思想政治工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立全周期考核應(yīng)用機(jī)制，推動(dòng)其由“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)為“硬指標(biāo)”。前期圍繞核心內(nèi)容，構(gòu)建涵蓋五大類的思政考核體系；中期采用“四結(jié)合”考核方式全面檢查，對問題建立臺賬明確整改流程；后期從兩方面發(fā)力：剛性兌現(xiàn)上，將思政工作納入經(jīng)營業(yè)績考核與干部考察，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；柔性提升上，針對共性問題開展集中培訓(xùn)，建案例庫推廣基層好經(jīng)驗(yàn)。 （五）抓“3個(gè)結(jié)合”：以思政工作引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 1.堅(jiān)持把思想政治工作與青年成長結(jié)合起來 構(gòu)建“思想政治—專業(yè)能力”共生體系，將思政教育作為入職第一課，與技能培養(yǎng)同開展、同考核。實(shí)施“老帶青”計(jì)劃，由老黨員定向培養(yǎng)青年員工，傳授業(yè)務(wù)，傳承精神，并以急難險(xiǎn)重任務(wù)作為錘煉平臺，促進(jìn)企業(yè)精神代際傳承。 2.堅(jiān)持把思想政治工作與為民服務(wù)結(jié)合起來 組建“及時(shí)雨”“零距離”“心連心”電力服務(wù)小組，開展保供電、關(guān)愛留守兒童、敬老助殘、安全用電宣傳等活動(dòng)，延伸服務(wù)觸角，以實(shí)際行動(dòng)聚民心、暖人心。 3.堅(jiān)持思想政治工作與公司發(fā)展結(jié)合起來 把思政工作融入黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條，引導(dǎo)干部職工攻堅(jiān)克難。開展典型選樹和經(jīng)驗(yàn)推廣，以榜樣力量帶動(dòng)實(shí)干。 二、成效啟示 通過構(gòu)建“01713能‘亮’”體系，讓公司思政工作從“無形”變“有形”、“被動(dòng)”轉(zhuǎn)“主動(dòng)”，筑牢了國企“根”與“魂”，實(shí)現(xiàn)了思政工作與企業(yè)發(fā)展互促共贏。 （作者單位:四川能投發(fā)展股份有限公司）
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