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以“智慧+”驅(qū)動黨建高質(zhì)量發(fā)展
——四川華電金川水電開發(fā)有限公司創(chuàng)新國企基層思想政治工作
◎ 王陽 凌晨 姜寬
近年來，四川華電金川水電開發(fā)有限公司（以下簡稱金川公司）以黨建品牌建設(shè)為引領(lǐng)，構(gòu)建雙輪驅(qū)動模式，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。其創(chuàng)新實踐，如AI黨建機器人等數(shù)字化手段，破解了傳統(tǒng)黨建形式單一、參與度不足等難題，實現(xiàn)了黨建效能的提升，為國企黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了可參考的“金川樣本”。 現(xiàn)狀剖析 金川公司 黨建工作的基本情況 一、重視黨建工作：明確黨建品牌建設(shè)路線 金川公司將黨建發(fā)展放在重要位置，將黨建品牌建設(shè)作為強化基層黨組織建設(shè)的關(guān)鍵路徑，并以此為基點，制定黨建發(fā)展的正確方向。 重視政治建設(shè)，堅守政治底色。金川公司嚴(yán)格落實“第一議題”制度，組織召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議，確保公司在深化改革進(jìn)程中始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。 夯實文化基因，打造優(yōu)質(zhì)生態(tài)。金川公司注重黨建工作與文化發(fā)展的深度融合，制訂嚴(yán)密的教育培訓(xùn)計劃，組織師徒結(jié)對培訓(xùn)，加強干部交流培養(yǎng)，在注重人才培養(yǎng)的同時常態(tài)化舉辦交流活動，不斷“換血造血”，實現(xiàn)黨的先進(jìn)理論體系與現(xiàn)代企業(yè)治理理念相結(jié)合；打造具有行業(yè)特色的黨建文化生態(tài)，培育員工的價值認(rèn)同和使命感，形成獨特的精神文化標(biāo)識，從而增強組織生活的吸引力和實效性。 構(gòu)筑廉政防線，涵養(yǎng)良好風(fēng)氣。金川公司將全面從嚴(yán)治黨的要求融入黨建品牌建設(shè)全過程，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、四川公司《關(guān)于開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的通知》安排，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，組織專題讀書班，定期開展中心組專題研討，督促班子成員在黨建聯(lián)系點講授紀(jì)律黨課，組織全體黨員觀看警示教育片，常態(tài)化開展現(xiàn)場警示教育活動，開展黨規(guī)黨紀(jì)知識“云答題”，由此建立起嚴(yán)密的廉潔風(fēng)險防控體系。 二、黨建與業(yè)務(wù)融合：構(gòu)建雙輪驅(qū)動模式 明確黨員責(zé)任，發(fā)揮黨支部作用。金川公司聚焦黨組織戰(zhàn)斗力提升，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌攻關(guān)，開展黨支部掛牌攻關(guān)，確定攻關(guān)項目2個，督促各黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”和主題黨日制度，開展“崗區(qū)隊”創(chuàng)建，創(chuàng)建黨員先鋒崗18個，實現(xiàn)黨員作用發(fā)揮全覆蓋。通過黨員先鋒崗、攻堅突擊隊等載體，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入持續(xù)動力。 重視業(yè)務(wù)發(fā)展，用黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)。金川公司為確保黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，每年分解制定重點工作和具體措施，按季度召開黨建工作例會，召開黨建工程上水平推進(jìn)會；通過黨建引領(lǐng)，確保公司的工程建設(shè)始終沿著正確的方向進(jìn)行，確保工程項目按時完成、按期交付；及時調(diào)整發(fā)展思路，順應(yīng)復(fù)雜多變、競爭激烈的市場環(huán)境，提高公司的核心競爭力。 重視社會責(zé)任，打造競爭優(yōu)勢。在“黨建+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動模式下，金川公司積極承擔(dān)社會責(zé)任，通過黨建品牌建設(shè)提升企業(yè)的社會形象，增強利益相關(guān)方的價值認(rèn)同，構(gòu)建差異化的競爭優(yōu)勢。金川公司積極助推金川縣基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，協(xié)助二嘎里村農(nóng)特產(chǎn)品亮相糖酒會、農(nóng)博會，常態(tài)化開展消費幫扶，主動承擔(dān)四川公司阿壩州就業(yè)幫扶任務(wù)。 三、黨建發(fā)展現(xiàn)實困境：轉(zhuǎn)型面臨壓力 學(xué)習(xí)形式單一，創(chuàng)新活力不足。隨著年輕黨員的加入，如何滿足不同黨員的需求、實現(xiàn)黨建知識精準(zhǔn)化傳播，成為許多國企面臨的現(xiàn)實問題。金川公司黨建學(xué)習(xí)的創(chuàng)新力度不夠，受到傳統(tǒng)形式影響，不能將黨的創(chuàng)新理論與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、先進(jìn)生產(chǎn)力作用下的高質(zhì)量發(fā)展等現(xiàn)實需求相結(jié)合，使得理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用之間存在缺口，尚未彌合。 內(nèi)容缺少趣味性，參與熱情不高。在當(dāng)前的思想政治傳播過程中，金川公司像很多企業(yè)一樣，存在理解淺薄化、執(zhí)行表層化、效果淺層次化的問題，黨建形式單一，且內(nèi)容同質(zhì)化明顯、缺少趣味性、差異性不足，內(nèi)容傳播側(cè)重于傳統(tǒng)的“講—聽”模式，缺乏對職工職業(yè)發(fā)展、心理健康等多元化現(xiàn)實需求的關(guān)注，吸引力不強，使得黨員的自主參與意識不夠、積極性較低。 缺少評估機制，黨建效果不明顯。金川公司的黨建考核存在受限于臺賬檢查、會議記錄等過程性指標(biāo)的問題，不能以量化分析的方式，衡量黨建工作效果，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益與科技創(chuàng)新等發(fā)展指標(biāo)的關(guān)聯(lián)性分析，評價體系的落后使得黨建工作無法及時量化效果。 主要做法 以數(shù)字技術(shù) 驅(qū)動紅色力量 面對黨建工作存在的問題，以及高質(zhì)量發(fā)展視域下供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等現(xiàn)實需求，金川公司依托數(shù)字化技術(shù)，將人工智能、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等技術(shù)與思想政治工作深度融合，構(gòu)建智慧黨建生態(tài)，以智慧黨建賦能思想政治工作新實踐。 一、開發(fā)黨建小程序，實現(xiàn)“智慧服務(wù)+” 金川公司自主研發(fā)智慧黨建小程序，實現(xiàn)“智慧服務(wù)+”，在小程序中，通過整合學(xué)習(xí)、管理、服務(wù)、互動板塊，使得黨建學(xué)習(xí)觸手可及，讓黨建作用最大化。該智慧黨建小程序引入AI黨建機器人，構(gòu)建智能問答系統(tǒng)，支持7×24小時政策咨詢、信息交互等服務(wù)，促使黨建信息通過交互即時傳遞給使用者。 二、研發(fā)黨建機器人，推進(jìn)“智慧交互+” 面對數(shù)字化浪潮，金川公司通過研發(fā)黨建機器人，整合AI、算法、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，突破時空限制，實現(xiàn)人機協(xié)作，黨建機器人可24小時為職工答疑解惑，同時，黨建智能機器人通過語音交互與智能推薦，能確保黨員沉浸式學(xué)習(xí)黨史知識，提高黨史學(xué)習(xí)的效果。 三、打造黨建全鏈條，確?！皞鞑バ?” 依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，金川公司強化數(shù)據(jù)賦能，構(gòu)建黨建大數(shù)據(jù)分析模型，對黨員的參與度等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測分析，由此識別基層黨支部的薄弱環(huán)節(jié)，并精準(zhǔn)整改，提高黨建發(fā)展的整體效能，實現(xiàn)傳播效果可量化、影響力可追溯、價值可創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。 成效啟示 以發(fā)展之能 托舉核心競爭力 通過技術(shù)賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動，金川公司的思想政治工作實踐取得了一系列成效。 一、創(chuàng)新多元形式，增強了黨建的“心引力” 通過采用AI、大數(shù)據(jù)、算法等技術(shù)重構(gòu)黨建學(xué)習(xí)場景，金川公司實現(xiàn)思想政治工作從傳統(tǒng)說教向注重效能的價值共創(chuàng)轉(zhuǎn)型，對于基層思想政治工作中存在的問題，精準(zhǔn)實施對策，實時調(diào)整黨建發(fā)展方向，確保思想政治工作對職工具有較強的吸引力，讓職工自發(fā)加入到黨史學(xué)習(xí)、黨建發(fā)展的行列中，推動了公司將黨建特色轉(zhuǎn)化為市場競爭中的發(fā)展優(yōu)勢。 二、優(yōu)化交互方式，提高了黨建的“向心力” 通過研發(fā)黨建機器人、優(yōu)化交互體驗，金川公司為職工帶來思想政治學(xué)習(xí)的沉浸式體驗，凝聚了團(tuán)隊力量，提高了職工對公司思想政治工作的價值認(rèn)同，提高了思想政治工作的號召力和黨建隊伍的“向心力”。 三、凈化企業(yè)生態(tài)，擦亮了黨建的“金招牌” 通過技術(shù)賦能，金川公司重構(gòu)了黨務(wù)工作的流程體系，推動黨務(wù)管理從傳統(tǒng)經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型，提高了管理效率，有助于基層減負(fù)，并提高了黨建品牌的傳播效能，優(yōu)化了企業(yè)生態(tài)，形成多方協(xié)同的創(chuàng)新合力。 金川公司以“智慧+”驅(qū)動黨建工作，為新時代國企創(chuàng)新基層思想政治工作、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展提供了可以借鑒的“金川樣本”。（作者單位：四川華電金川水電開發(fā)有限公司）
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