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整治“躺平式”干部豈能攤派指標(biāo)
◎ 鄭勇鋼
據(jù)《人民日報(bào)》1月12日報(bào)道，有干部留言反映，當(dāng)?shù)卦谡巍疤善绞健备刹科陂g，以“一刀切”方式攤派“躺平式”干部指標(biāo)，要求每個(gè)單位至少報(bào)一名“躺平式”干部，且對“躺平式”干部誡勉談話、提醒談話，給單位和干部帶來了不小的壓力。 眾所周知，“躺平式”干部占著位置不做事、不管事，躺著、休閑著，是所有干部必須克服的不良作風(fēng)，亟須重拳出擊、從嚴(yán)整治。整治“躺平式”干部本是利國利民的務(wù)實(shí)之舉，然而，以攤派指標(biāo)、湊數(shù)量應(yīng)付了事，不僅背離整治初衷，更淪為新的形式主義，值得警惕與糾偏。 整治“躺平式”干部的核心是精準(zhǔn)識別、靶向施治，既要對確實(shí)有不作為、慢作為現(xiàn)象的干部嚴(yán)肅問責(zé)，也要為敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部撐腰鼓勁。但“每個(gè)單位必報(bào)一人”的硬性要求，脫離實(shí)際工作情況，將復(fù)雜的干部作風(fēng)問題簡化為數(shù)字游戲。這種做法背后，是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不愿深入調(diào)研、懶于細(xì)致甄別，試圖用“完成率”掩蓋不作為，用表面的“嚴(yán)格整治”應(yīng)付上級部署，本質(zhì)上與“躺平式”干部的不作為并無二致。 這種形式主義整治只會(huì)滋生新的問題與隱患。一方面，可能導(dǎo)致誤傷。在指標(biāo)壓力下，一些單位為完成任務(wù)，難免將工作中偶有失誤、性格內(nèi)向或敢于堅(jiān)持原則的干部“湊數(shù)”上報(bào)，讓實(shí)干者寒心、無辜者“躺槍”。另一方面，會(huì)稀釋整治效果，讓真“躺平”者漏網(wǎng)。當(dāng)整治精力耗費(fèi)在“湊指標(biāo)、填表格”上，就難以真正聚焦那些推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、漠視群眾訴求的“躺平”頑疾，最終使整治淪為“走過場”，損害黨和政府的公信力。 整治“躺平式”干部只是手段，讓干部干起來、動(dòng)起來才是目的。實(shí)際上，干部“躺平”的成因是多方面的，既有動(dòng)力不足的“不想為”、能力不足的“不會(huì)為”，也有擔(dān)心失誤的“不敢為”、囿于困難的“不能為”。對待少數(shù)“躺平式”干部，不要一味諷刺和挖苦，更不能“一棍子打死”，而要堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，找準(zhǔn)“病因”，對癥下藥。比如，對思想滑坡、慵懶散漫的主動(dòng)“躺平”者，要嚴(yán)肅誡勉、堅(jiān)決調(diào)整；對能力不足、權(quán)責(zé)不清的被動(dòng)“躺平”者，要加強(qiáng)培訓(xùn)賦能、厘清權(quán)責(zé)邊界，用“精準(zhǔn)滴灌”替代“大水漫灌”。 此外，還要健全科學(xué)的考核評價(jià)體系，將實(shí)干實(shí)績作為核心標(biāo)尺，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。同時(shí)，要暢通群眾監(jiān)督渠道，讓干部作風(fēng)好壞由群眾評判，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的良性循環(huán)。
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