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運用“加減乘除”,破解山區(qū)縣城文明創(chuàng)建難題
——福建華安縣城市文明建設創(chuàng)新案例解析
◎ 李銘火

    一、背景與問題:從“省級先進”到“全國提名”后的新挑戰(zhàn)

    2025年11月,福建省漳州市華安縣被中央文明辦確定為2025-2027年創(chuàng)建周期全國文明城市提名城市。這標志著歷時九年成功創(chuàng)成省級文明縣城并屢獲佳績的華安,正式踏上向國內(nèi)城市綜合類評比最高榮譽沖刺的新征程。然而,面對更高標準、更加激烈的競爭,華安縣清醒地認識到,作為山區(qū)縣,在進階創(chuàng)建中面臨一系列結構性挑戰(zhàn)。

    一是基礎硬件存在“先天短板”:公共文化設施“五館一中心”未完全投用,無障礙環(huán)境、母嬰室等適老化、適兒化設施不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新時代文明實踐陣地條件薄弱,部分市政道路亟待修繕。

    二是秩序管理面臨“反復痼疾”:交通不禮讓、車輛亂停放、商販占道經(jīng)營、街面“臟亂差”等問題易反彈,尤其是大量沒有專業(yè)物業(yè)公司管理的小區(qū)缺乏長效管理機制,成為市容環(huán)境管理的難點。

    三是群眾素養(yǎng)存在“提升瓶頸”:公共場所不文明行為仍較常見,而新版測評體系將問卷調(diào)查分值提升至40%,對市民支持率、滿意度提出了高于90%的要求,引導群眾廣泛深度參與成為核心課題。

    二、主要做法與創(chuàng)新點:首創(chuàng)“加減乘除”系統(tǒng)工作法

    面對復雜多元的創(chuàng)建難題,華安縣沒有采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的碎片化整改,而是創(chuàng)新提出并系統(tǒng)實施“加減乘除”創(chuàng)建工作法,形成一套邏輯自洽、環(huán)環(huán)相扣的治理方法論。

    “加”——增品質(zhì)、補短板,夯實文明根基。聚焦硬件與服務短板,實施“城市功能品質(zhì)優(yōu)化”和“公共秩序規(guī)范治理”行動,不僅加快推動“五館一中心”場館進駐、無障礙設施改造等硬件補缺,而且通過持續(xù)開展交通違法專項整治、農(nóng)貿(mào)市場綜合治理等,提升城市管理的精度與溫度,將資源精準“加”在民生關鍵處和秩序薄弱點。

    “減”——祛頑疾、除陋習,凈化城鄉(xiāng)環(huán)境。針對市容環(huán)境“臟亂差”和不文明行為,實施“城鄉(xiāng)環(huán)境面貌提質(zhì)”和“市民文明素質(zhì)培育”行動,通過嚴格落實“門前三包”、整治占道經(jīng)營、加強背街小巷治理,大力“減少”環(huán)境問題存量;同時,深化各類文明主題實踐活動,常態(tài)化開展宣傳教育,“減去”市民生活中的不文明陋習,實現(xiàn)環(huán)境與素質(zhì)的雙重凈化。

    “乘”——倍增效、激活力,賦能文化創(chuàng)新。注重發(fā)揮文化的乘數(shù)效應,實施“特色文化傳承賦能”和“文明細胞工程深化”行動。將世遺土樓、高山族文化等獨特文化基因融入公共空間與公益宣傳,塑造高辨識度的城市形象。深化文明單位、校園、家庭等“細胞”開展創(chuàng)建,創(chuàng)新宣傳機制,動員群眾成為文明代言人,使文明理念產(chǎn)生裂變傳播效應,極大地“乘”出文化軟實力和全民參與活力。

    “除”——除障礙、守底線,健全長效機制。著力破除體制機制障礙,實施“城鄉(xiāng)文明融合推進行動”和“長效管理機制構建行動”,通過建立以城帶鄉(xiāng)的資源流動機制,推廣全國文明村鎮(zhèn)經(jīng)驗,破除城鄉(xiāng)二元壁壘。同時,完善“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管”的領導體制和督查考核機制,嚴肅對照全國測評“負面清單”,堅決“消除”可能引發(fā)“一票否決”或扣分的重大風險隱患,確保創(chuàng)建工作行穩(wěn)致遠。

    三、成效與價值:一套可借鑒的系統(tǒng)治理方案

    “加減乘除”系統(tǒng)工作法的創(chuàng)新實施,為華安縣系統(tǒng)化、高標準推進文明城市創(chuàng)建提供了清晰的行動路線圖和強有力的工作引擎。

    一是實現(xiàn)了從“零散整改”到“系統(tǒng)治理”的思維轉變。該方法將復雜的創(chuàng)建任務梳理為“增加供給、減少問題、倍增效能、破除障礙”四個維度,使創(chuàng)建工作目標清晰、路徑明確,有效提升了治理的系統(tǒng)性和前瞻性。

    二是探索了從“政府主導”到“全民共創(chuàng)”的路徑創(chuàng)新。特別是“乘法”中的文化賦能與“細胞工程”,激發(fā)了群眾的主體意識,將“要我做”轉變?yōu)椤耙黄鹱觥?,為破解群眾參與度低的難題提供了有效抓手。

    三是提供了山區(qū)縣城文明創(chuàng)建的“華安樣本”。該工作法緊密結合華安生態(tài)文化資源豐富但基礎相對薄弱的縣情,將劣勢轉化為特色,其“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、文化引領、機制保障”的核心思路,對同類地區(qū)具有重要的借鑒意義和推廣價值。

    隨著該工作法的持續(xù)深化與大力實踐,華安縣正朝著建設一個更具品質(zhì)、更有溫度、更富活力的全國文明城市扎實邁進。

    (作者單位:福建省漳州市華安縣委文明辦)

當前:B3版(2026年01月09日) 上一版 下一版