最近，青海、湖南在公務(wù)員和事業(yè)單位招聘里，青海針對(duì)殘疾人拿出4個(gè)定向崗位，創(chuàng)下當(dāng)?shù)貧v史新高；湖南專(zhuān)門(mén)面向殘疾人開(kāi)放59個(gè)名額，其中懷化更是一次性推出7個(gè)崗位，還首次在法院系統(tǒng)為殘疾人定向招錄。
點(diǎn)評(píng)：這些數(shù)字背后，不是簡(jiǎn)單的崗位增加，而是把就業(yè)公平落實(shí)到行動(dòng)上，以公職崗位的率先示范，破除殘疾人就業(yè)歧視。
殘疾人能不能順利就業(yè)，從來(lái)都不只是一份工作的事，更是社會(huì)文明和公平正義的“試金石”。長(zhǎng)久以來(lái)，因?yàn)樯眢w條件、世俗眼光、崗位不匹配等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，不少殘疾人在找工作時(shí)屢屢碰壁，“就業(yè)難”像一道坎，擋住了他們?nèi)谌肷鐣?huì)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的路。
如今這些地方主動(dòng)為殘疾人敞開(kāi)大門(mén)，打破了“殘疾人干不了公職”的固有偏見(jiàn)，把“機(jī)會(huì)均等、平等就業(yè)”從口號(hào)變成現(xiàn)實(shí)，讓殘疾人能憑本事走進(jìn)公職隊(duì)伍。
但定向招錄不是“照顧式”安排，更不是走過(guò)場(chǎng)，核心在于人崗精準(zhǔn)適配，既要貼合殘疾人的實(shí)際能力，也要滿足機(jī)關(guān)工作的需求。一是要按需設(shè)崗，堅(jiān)決不搞“一刀切”，為殘疾人量身定制崗位，實(shí)現(xiàn)能力和職責(zé)的契合；二是要科學(xué)定標(biāo)，拆掉不合理的門(mén)檻，給殘疾人打通報(bào)考之路；三是招錄和入職全流程要貼心護(hù)航，全程提供適配支持，消除他們的后顧之憂。
公職崗位的先行一步，有著極強(qiáng)的示范意義。它向全社會(huì)傳遞出清晰信號(hào)：殘疾人能勝任部分公職崗位。這種“頭雁效應(yīng)”，或?qū)?dòng)更多企業(yè)、社會(huì)組織履行好殘疾人就業(yè)的法定義務(wù)，讓更多市場(chǎng)主體為殘疾人敞開(kāi)就業(yè)大門(mén)。（許然）
