年終歲末,勞動(dòng)者的心頭大事莫過于年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)再次成為大家的熱議話題。在社交平臺(tái)上,“中途離職能否拿年終獎(jiǎng)”的討論熱度居高不下,有人因?yàn)橄肽玫浇衲甑哪杲K獎(jiǎng),正在糾結(jié)是否放棄新的工作機(jī)會(huì),有人因剛剛離職,年終獎(jiǎng)會(huì)泡湯而備感委屈。
或豐厚或只有象征意義的年終獎(jiǎng),不僅是對(duì)勞動(dòng)者一年辛勤付出的物質(zhì)回饋,更承載著大家對(duì)自身價(jià)值的期待。然而現(xiàn)實(shí)中,部分勞動(dòng)者卻因中途離職而陷入年終獎(jiǎng)的糾結(jié)與爭(zhēng)議中。年終獎(jiǎng)究竟是企業(yè)可隨意收回的“驚喜禮包”,還是勞動(dòng)者應(yīng)得的“硬福利”?這個(gè)問題的答案十分清晰:它不應(yīng)因離職而輕易“清零”。
年終獎(jiǎng)的本質(zhì),是對(duì)勞動(dòng)者過去一年已完成工作的勞動(dòng)報(bào)酬,屬于工資的組成部分。盡管法律未強(qiáng)制規(guī)定年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式,允許企業(yè)結(jié)合經(jīng)營狀況自主制定規(guī)則,但這絕不意味著企業(yè)可以隨意剝奪勞動(dòng)者應(yīng)得的報(bào)酬。法律專家早就指出,年終獎(jiǎng)無論是被定性為“工資類”的固定收入,還是被定性為“考核類”的績(jī)效工資,其支付都與勞動(dòng)者的實(shí)際貢獻(xiàn)緊密掛鉤,而非僅取決于發(fā)放時(shí)的在職狀態(tài)。
值得警惕的是,一些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定“發(fā)放前,離職者不享有年終獎(jiǎng)”,試圖以此規(guī)避支付責(zé)任。這種條款看似“合規(guī)”,實(shí)則可能因缺乏公平性而無效。企業(yè)用工自主權(quán)不能濫用,勞動(dòng)者對(duì)年度獎(jiǎng)金的合理期待應(yīng)受保護(hù)。事實(shí)上,年終獎(jiǎng)爭(zhēng)議的核心在于“貢獻(xiàn)”與“回報(bào)”是否匹配,一名員工工作11個(gè)月,績(jī)效全部達(dá)標(biāo),卻因最后一個(gè)月離職而被拒發(fā)年終獎(jiǎng),這顯然有違公平原則。
年終獎(jiǎng)的公正處理,不僅關(guān)乎個(gè)體權(quán)益,更影響著職場(chǎng)生態(tài)與企業(yè)文化。當(dāng)企業(yè)能以公允態(tài)度對(duì)待離職員工的貢獻(xiàn),體現(xiàn)的是對(duì)勞動(dòng)的尊重,也是對(duì)在職員工的正面激勵(lì)。相反,若以“人走茶涼”的冷漠態(tài)度處理年終獎(jiǎng),損害的不僅是離職員工的利益,更會(huì)消解在職員工的歸屬感與信任感。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)管理者需要意識(shí)到:善待離職者,亦是善待自身聲譽(yù)與未來。