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“最快女護(hù)士”能魚與熊掌兼得嗎？
據(jù)媒體報(bào)道，日前，有跑友公開一份福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的內(nèi)部通報(bào)，文件標(biāo)題是《福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院關(guān)于對張水華的處理決定》，該文件指出張水華存在違規(guī)兼職取酬的行為，被醫(yī)院警告處分6個(gè)月，并不能參與2025年評優(yōu)。12月10日，媒體從福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院獲悉，該通報(bào)屬實(shí)。事件迅速引發(fā)輿論熱議，而爭議的核心并非“護(hù)士能否跑馬拉松”，而是個(gè)人愛好與職業(yè)責(zé)任沖突時(shí)，如何恪守規(guī)則邊界。魚與熊掌能兼得嗎？這件事你怎么看？ 甲 方 崗位職責(zé)不容讓渡 ◎ 房清江 張水華的困境，是身份沖突的集中體現(xiàn)。作為公立醫(yī)院護(hù)士，她肩負(fù)救死扶傷的職責(zé)，其崗位具有高度的專業(yè)性與公共屬性。然而，她在馬拉松賽事中頻繁亮相，借助“女護(hù)士”身份進(jìn)行個(gè)人品牌營銷，接受商業(yè)贊助，已構(gòu)成兼職取酬。而以虛假理由申請調(diào)休，影響了科室正常排班，違背了基本的職業(yè)道德。醫(yī)院作為公共機(jī)構(gòu)，必須維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，對越界行為作出回應(yīng)，既是履職，也是警示。 職業(yè)化社會(huì)的運(yùn)行，依賴于清晰的規(guī)則與邊界。當(dāng)下，不少人試圖將職業(yè)身份轉(zhuǎn)化為流量紅利，卻忽視了自身的責(zé)任邊界。護(hù)士可以跑馬拉松，但不能以犧牲本職工作為代價(jià)；可以接受贊助，但不能在履職時(shí)間內(nèi)謀私利。醫(yī)院的處分決定，不是對個(gè)人夢想的打壓，也并非否定她的運(yùn)動(dòng)成就，而是對職業(yè)秩序的捍衛(wèi)：職業(yè)身份優(yōu)先于個(gè)人愛好，崗位職責(zé)不容讓渡。張水華若真熱愛跑步，不妨在履行好本職后，以更合規(guī)的方式追求夢想。 乙 方 規(guī)范管理不應(yīng)扼殺個(gè)性光芒 ◎ 江德斌 張水華的行為，本質(zhì)上屬于個(gè)人時(shí)間安排與副業(yè)發(fā)展的邊界問題，而非貪污瀆職、玩忽職守等嚴(yán)重違紀(jì)行為。她利用休息日參賽、通過合法賽事獲取獎(jiǎng)金，既未占用工作時(shí)間，也未損害患者利益，即便調(diào)休申請中存在不實(shí)表述，也非蓄意欺騙，而是制度彈性不足下個(gè)體的無奈行為。部分網(wǎng)絡(luò)輿論將其上升到職業(yè)道德敗壞的高度，不僅有上綱上線之嫌，更可能寒了部分基層職工渴望在專業(yè)之外，拓展人生維度的心。 一個(gè)健康的社會(huì)，不該要求每個(gè)人只扮演單一角色。一個(gè)好的用人單位也應(yīng)有包容人才的雅量，成為倡導(dǎo)多元價(jià)值的示范者，而非用僵化條文將人“格式化”。護(hù)士可以是救死扶傷的白衣天使，也可以是賽道上的追風(fēng)者；教師可以是三尺講臺(tái)的耕耘者，也可以是非遺傳承人或科普博主。真正的職業(yè)精神，不在于只做分內(nèi)事，而在于做好本職事的同時(shí)，依然保有對生活的熱愛、對自我的超越。 丙 方 本可雙贏何以雙輸？ ◎ 唐傳艷 如果張水華能在參加馬拉松比賽前，主動(dòng)與科室和醫(yī)院溝通，如實(shí)說明自己的參賽意愿和計(jì)劃，尋求醫(yī)院的理解和支持，共同探討合理的調(diào)休方案，那么醫(yī)院或許會(huì)在不影響正常醫(yī)療工作的前提下，為她提供一定的便利，從而避免已經(jīng)引發(fā)的一系列問題。 醫(yī)院若在一開始就強(qiáng)化引導(dǎo)，也可營造出一個(gè)對醫(yī)院十分有利的局面。體育運(yùn)動(dòng)本就與預(yù)防疾病有關(guān)，張水華作為“最快女護(hù)士”，在馬拉松賽場上展現(xiàn)出的拼搏精神和堅(jiān)韌毅力，本身就是醫(yī)院文化的生動(dòng)體現(xiàn)。如果醫(yī)院能夠正確引導(dǎo)和利用這一資源，將其打造為醫(yī)院的文化品牌，不僅可以提升醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，還能營造更加和諧、積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)醫(yī)院員工的凝聚力和歸屬感。 張水華和醫(yī)院都應(yīng)加以反思，以積極溝通換取個(gè)人與醫(yī)院的和諧發(fā)展，避免雙贏變雙輸。 |
