近年來，陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦秉持“人才強企”戰(zhàn)略，緊扣新時代煤炭企業(yè)智能化升級、安全高效生產(chǎn)的要求，以“引才擴流、育才提質(zhì)、用才賦能”模式構(gòu)建起全鏈條、立體化的高技能人才培育體系，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
該礦從“機制創(chuàng)新”破題，打破“技術(shù)崗”與“管理崗”壁壘，一線技術(shù)工人中的佼佼者，享受與管理干部同等的工資、福利待遇；允許技術(shù)骨干通過競聘進入管理崗位，也支持管理人員到技術(shù)崗位發(fā)揮專長，推出“學(xué)歷+技能”雙提升計劃，鼓勵職工立足崗位，提升技能水平。常態(tài)化開展“五小三絕”、職工技能大賽等活動，積極推薦職工參加各類技能競賽，為技能人才搭建從班組到全國的晉升擂臺。
（涂海濤 倪小紅）
