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一些社區(qū)食堂從“火熱開灶”到經(jīng)營乏力,市場效益與社會效益難以兼顧
社區(qū)食堂路在何方?
◎ 本報記者 施華瓊

    困境原因

    人力、食材、房租支出上漲,但因公益服務(wù)屬性,社區(qū)食堂餐食定價遠(yuǎn)低于市場價格,且客流不穩(wěn)定、經(jīng)營人員服務(wù)意識薄弱等問題,導(dǎo)致了經(jīng)營困境

    破局路徑

    在提升品質(zhì)、穩(wěn)定客源、降本增效等方面尋求新路徑,將公益性與市場化可持續(xù)運營相結(jié)合,通過多元業(yè)態(tài)破局,擴(kuò)大服務(wù)半徑,加強(qiáng)共建共治

    近年來,全國各地社區(qū)食堂陸續(xù)開設(shè),不僅以低價、實惠的菜品為老年人提供助餐服務(wù),也逐漸成為不想做飯、不會做飯、沒時間做飯的年輕人的用餐選擇。但如今,“火熱開灶”的熱潮過后,有些社區(qū)食堂卻因多重壓力陷入困境,甚至歇業(yè)關(guān)閉。

    部分社區(qū)食堂為何難以為繼?又該如何轉(zhuǎn)型升級、突破運營枷鎖?近日,記者展開了走訪調(diào)查。

    現(xiàn)實困境

    成本高、客流散、體驗差

    “以前中午常來這里吃飯,下午買點包子饅頭,很方便!”在四川成都的一家社區(qū)食堂前,72歲的蔡秀華看著食堂玻璃門上貼著的“鋪面轉(zhuǎn)讓”字樣,望著空蕩蕩的餐廳,語氣里滿是惋惜。

    類似的社區(qū)食堂悄然閉店現(xiàn)象并非個例。北京、西安、沈陽、杭州等多地均有社區(qū)食堂停止經(jīng)營的公開信息。

    這些社區(qū)食堂的關(guān)停,原因何在?

    四川省廣元市餐飲行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長李澤全指出,人力成本上升、食材價格及房租上漲,是社區(qū)食堂運營者面臨的主要壓力。

    “人力、食材、房租這三項支出,每年都在漲,可菜品定價卻不敢漲。”他給記者算了一筆賬:以利州區(qū)260平方米的社區(qū)食堂為例,在固定成本方面,前期裝修投入以及房租成本,月均2萬余元;1名廚師、2名服務(wù)員、1名保潔員,每月人力開支超1.5萬元,三項固定成本合計每月近4萬元。食材價格也往往受市場波動影響,時有上漲。但社區(qū)食堂卻因公益服務(wù)的屬性,餐食定價遠(yuǎn)低于市場價格。此消彼長下,社區(qū)食堂利潤一再被壓縮,導(dǎo)致了經(jīng)營困境。

    國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊曾對40家老年餐桌機(jī)構(gòu)開展典型調(diào)研,55%的食堂經(jīng)營機(jī)構(gòu)表示餐費價格難與成本同步,虧損缺口呈擴(kuò)大趨勢。

    “比起成本高,更致命的是客流問題??土鞑环€(wěn)定直接導(dǎo)致食材備量難以平衡。備少了不夠吃,備多了容易浪費,成本更難控制?!崩顫扇f,社區(qū)食堂的核心客群是老年人。但不少老人消費觀念保守,覺得“自己做飯更省錢”。同時,一些酒店、連鎖餐館推出自助餐模式,又進(jìn)一步分流了客源,讓社區(qū)食堂運營更加困難。

    陜西西安一社區(qū)食堂經(jīng)營者雷先生表示,食堂定價普遍低于市場價,按人均10元消費計算,日均客流需達(dá)200人才能盈利,而當(dāng)前經(jīng)營遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)?!凹幢阌姓a(bǔ)貼,分?jǐn)偟矫咳盏慕痤~也極少,難抵運營壓力”。

    記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),“體驗差”也正在成為社區(qū)食堂流失客源的“加速劑”。網(wǎng)絡(luò)平臺上,不少網(wǎng)友吐槽周邊的社區(qū)食堂“每天菜品差不多,吃兩三天就膩了”“夏天只有電扇,熱得坐不住”“11點半就沒菜了”……更有網(wǎng)友反映,部分食堂設(shè)在商場地下一層或頂層,老人上下樓不便,選址與實際需求嚴(yán)重脫節(jié)。此外,經(jīng)營人員服務(wù)意識薄弱等問題,也導(dǎo)致社區(qū)食堂的吸引力持續(xù)下降。

    破局之道

    模式創(chuàng)新、品質(zhì)提升、技術(shù)賦能

    面對現(xiàn)實挑戰(zhàn),社區(qū)食堂如何逆境突圍、重新點燃“煙火氣”?

    當(dāng)下不少地區(qū)的社區(qū)食堂正通過創(chuàng)新升級,在提升品質(zhì)、穩(wěn)定客源、降本增效等方面尋求新路徑,突破“靠補(bǔ)貼存活”的瓶頸。

    成都市成華區(qū)和美社區(qū)“歲月廚香”社區(qū)助老餐廳優(yōu)化適老化硬件,從套餐、小碗菜拓展到自助餐,以持續(xù)迭代菜品的方式解決“吃膩”問題。江蘇海安市“鄰瀾小廚”引入“機(jī)器人廚師”,標(biāo)準(zhǔn)化制作少油少鹽菜品、定制餐食廣受歡迎,減少對專業(yè)廚師的依賴與食材浪費。重慶渝中區(qū)金湯街社區(qū)老年食堂通過“食堂+旅游+包月送餐+居家養(yǎng)老”等多元業(yè)態(tài)破局,實現(xiàn)從月虧萬元到盈利萬元的轉(zhuǎn)變。

    福建福州榕福里社區(qū)生活餐廳打造全年齡段共享空間,推出“早餐+午餐+下午茶+晚餐+夜宵”全時段經(jīng)營模式,新增烘焙、咖啡服務(wù)等,既保障老人用餐優(yōu)惠,又靠年輕客群提升營收。安徽合肥科企社區(qū)睦鄰食堂聯(lián)動社區(qū)黨建品牌“小哥食堂”,為新就業(yè)群體提供錯峰服務(wù)、專屬折扣和快速補(bǔ)給,既擴(kuò)大了客群,又緩解了配送難題。

    社區(qū)食堂如何才能長效發(fā)展?相關(guān)人士提出了建議。

    “公益性與市場化可持續(xù)運營相結(jié)合是關(guān)鍵。”安徽合肥市蜀山區(qū)南七街道科企社區(qū)黨委書記鄭委好建議,運營方要精準(zhǔn)定位提供差異化服務(wù),對老人要聯(lián)動部門落實補(bǔ)貼與送餐,對年輕人可通過線上點餐、預(yù)約取餐、半成品外帶等解決“做飯焦慮”。同時,創(chuàng)新模式打造“自我造血”機(jī)制,探索“食堂+健康管理”“食堂+居家養(yǎng)老”等“食堂+”模式,聯(lián)合社區(qū)醫(yī)院推出常見病健康套餐、舉辦健康講座,將送餐員升級為獨居老人探訪員,拓展服務(wù)場景。鼓勵居民參與口味反饋、服務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化“自家食堂”的歸屬感,加強(qiáng)共建共治。

    李澤全建議,一方面,可通過建立中央廚房或聯(lián)合配送中心,實現(xiàn)多社區(qū)集中供餐,降低人工與運營成本;推行數(shù)字化訂餐系統(tǒng)提前統(tǒng)計用餐人數(shù)、按需備餐減少浪費,引入智能廚房設(shè)備或機(jī)器人炒菜降低對廚師的依賴,搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈管理體系,優(yōu)化采購與庫存,用技術(shù)賦能提升效率。另一方面,新建項目要明確牽頭單位,依托機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位退休職工等群體保障固定消費人群,加強(qiáng)前期調(diào)研,精準(zhǔn)評估社區(qū)人口結(jié)構(gòu)、老齡化程度及實際用餐需求;推動聯(lián)營模式整合資源,形成“以點帶面”的區(qū)域化運營網(wǎng)絡(luò)。

    成都市成華區(qū)民政局養(yǎng)老科科長游勇建議開發(fā)適老化訂餐APP,實現(xiàn)“線上預(yù)訂+配送到家”,擴(kuò)大服務(wù)半徑,同時接入食品安全追溯系統(tǒng),推動食堂從“人工粗放”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)精準(zhǔn)”運營。鼓勵多方面創(chuàng)新探索,比如引入營養(yǎng)師設(shè)計科學(xué)膳食,滿足不同人群的健康需求;通過健康講座、鄰里聚餐等活動加強(qiáng)居民互動;結(jié)合社區(qū)特色打造文化氛圍濃厚的就餐環(huán)境,舉辦美食節(jié)等活動,增強(qiáng)社區(qū)食堂的吸引力。

    業(yè)內(nèi)人士表示,社區(qū)食堂的“煙火氣”,本質(zhì)是“民生溫度”與“市場規(guī)律”的平衡,需要政府做好精準(zhǔn)托底、運營方主動創(chuàng)新造血、居民積極參與支持,三方合力才能讓社區(qū)食堂成為家門口的“暖心飯?zhí)谩?,長久飄香。

 

當(dāng)前:1版(2025年09月24日) 上一版 下一版